Chính sách giới hạn số lượng mua sản phẩm của một số nhãn hàng xa xỉ đã phần nào khiến nảy sinh việc nhiều người cố gắng săn hàng hiệu về và bán lại với giá ngất ngưởng.
Chính sách hạn chế số lượng mua hàng nhằm duy trì tính độc quyền của thương hiệu. Khách hàng "ruột" sẽ không mấy vui với chính sách hạn chế này của các thương hiệu cao cấp. Tuy nhiên đối với những người chuyên buôn hàng hiệu chuyên nghiệp, đây có
; th?? sẽ là lúc để mua hết hàng, "ôm hàng", tránh tình trạng "cháy hàng".
Thậm chí, một số người còn có tâm lý "găm hàng" để sau có
; th?? bán lại với giá cao hơn. Xếp hàng hàng giờ để săn đồ ở những cửa hàng thời trang không là chuyện xa lạ với nhiều người.
"Trong lúc thiên hạ còn ngái ngủ thì bọn tôi đã đứng xếp hàng ở store rồi. Nếu mua trúng cái túi hiệu nào đang hot, rao trên
mạng bán cũng kiếm đ?
?ợc lời", một tài khoản
mạng bình luận.
"Bản thân tôi đã từng nản lòng vì phả
i ch?? đợi hàng tháng trời để đ?
?ợc mua đ?
?ợc một đôi giày bóng rổ phiên bản giới hạn. Cuối cùng đành phải từ bỏ và mua lại từ các bạn bán hàng trên
mạng với giá cao hơn hẳn", một tài khoản khác chia sẻ.
"Giờ muốn mua hàng phiên bản giới hạn tại các store thì không có rồi, mà trên
mạng thì giá cả ngất ngưởng, cao hơn từ 10 - 15%. Đấy là mua lại hàng đã qua sử dụng đấy nhé!", một tài khoản khác bày tỏ.
Chính sách hạn chế số lượng mua hàng nhằm duy trì tính độc quyền của thương hiệu. (Ảnh minh họa - Ảnh: DW)
"Hỗn loạn" giá cả trong việc mua đi bán lại, những người yêu thích đồ hiệu đôi khi phải mua những mặt hàng "bán lại" hoặc đã qua sử dụng với mức giá đắt hơn giá bình th
ường nhiều lần. Thậm chí nếu không may, khách hàng có
; th?? mua trúng hàng giả đ?
?ợc nhái một cách siêu tinh vi trên các trang
mạng xã hội. Mặc dù những người mua "gián tiếp" này có
; th?? giúp các thương hiệu tăng doanh số bán hàng trong một thời gian ngắn, nhưng về đ
ường dài, có
; th?? làm tổn hại đến các nhãn hàng trên toàn cầu trong việc xác định người tiêu dùng trung thành lẫn chia sẻ trải nghiệm mua hàng với họ.
"Việc giới hạn mua hàng này chỉ làm tăng thêm phần "hỗn loạn" giá cả trên thị tr
ường", một tài khoản
mạng nhận định.
"Chính sự khan hiếm tạo tâm lý như là dịp may để khách hàng mua đ?
?ợc sản phẩm mình yêu thích, cùng với nỗi sợ để vuột mất cơ hội đó vào tay người khác. Kiểu hộ
i ch??ng Fomo", một tài khoản bình luận.
"Dù có là đồ "bán lại" hay đồ mới, bản chất của các mặt hàng xa xỉ vốn khan hiếm, nên chung quy lại khách hàng luôn là ngườ
i ch??u thiệt khi muốn chịu chơi thì phả
i ch??u chi", một tài khoản khác cho hay.
Khác với phương châm của phần đông nhãn hàng là "khi khách hàng muốn là chúng ta có mặt", một số thương hiệu xa xỉ, theo cách nói vui của nhiều tín đồ là đang tạo độ "chảnh" riêng kh
i ch?? giới hạn rất ít số lượng sản phẩm đặc biệt của mình. Với họ, "Khi cần là có" chắc gì đã hay. Chính sách này về cơ bản là khuyến khích khách mua hàng sớm hơn và có
; th?? mua nhiều hơn bình th
ường các sản phẩm khác của hãng mình. Hiển nhiên, hiệu quả của marketing dựa vào cảm giác khan hiếm tuy không thể chối cãi, nhưng khách hàng sẽ dễ dàng nản lòng và thắt chặt chi tiêu nếu thấy sản phẩm liên tục đ?
?ợc giới hạn và phải mua lại với giá có
; th?? đắt hơn nhiều lần từ những người bán lại.
(Theo VTV)
Hàng trăm chiếc túi hàng hiệu bị cắt rách và vứt xuống biển
Những món hàng không bán đ?
?ợc đã bị thương hiệu Coach cắt rách và vứt xuống biển để tiêu hủy.
Nguồn bài viết : KM Game Bài 3d
